Año Nuevo, Retos Viejos y Resoluciones Colectivas: Reflexión Actual de Terapia Ocupacional en Puerto Rico
%20v4.jpg)
Escrito por: Wency L. Bonilla Díaz, MPH, OTA/L
Adaptación en audio
Nos estamos acercando al final del primer mes de un nuevo año y tradicionalmente a esta altura muchas personas suelen establecerse metas para la nueva temporada que tienen por delante. A veces cuando establecemos resoluciones, nos limitamos a lo personal o individual, sin pensar en lo colectivo. Tal vez es un buen momento para hacerlo y mirar el estado de nuestra profesión a nivel local. No es sabio seguir adelante sin aprender de los retos del pasado, pues como dice el dicho famoso: “el que no conoce de su historia, está condenado a repetirla”. Sin dudas, no hay avances si no reconocemos estos, sus factores y se articulan acciones colectivas para el cambio ante el futuro. [Para versión PDF presiona aquí.]
Retos viejos
Me remonto a hace más de dos años. Durante la 11ma Conferencia Anual del Colegio de Profesionales de Terapia Ocupacional de Puerto Rico (2022), la Dra. Wanda Colón Ramírez, en una plenaria magistral, presentó con mucha precisión algunos de los retos que enfrentaba la clase profesional de Terapia Ocupacional en Puerto Rico. Esto se basó en 6 entrevistas que se les realizó a profesionales de Terapia Ocupacional con amplia y diversa experiencia, que contribuyeron al análisis de la situación hasta ese momento, y al sol de hoy pareciera no haber mucho cambio.
Fueron 3 áreas en las que se identificaron áreas de oportunidad: la cantidad de profesionales de TO; la ejecución de nuestra práctica; aspectos del contexto externo que impactan la práctica de TO. A continuación, se presentan los retos identificados por cada área:
Cantidad de profesionales
Alta demanda y escasez de profesionales de TO.
Desproporción marcada entre el número de ATO y de TO.
Éxodo de profesionales de TO.
Variedad de nieves de entrada a la profesión.
Práctica de la profesión
No hay conciliación entre lo que se supone que hagamos, lo que hacemos y lo que el sistema nos permite.
No hay un pareo congruente entre rendir cuentas vs documentar resultados reales y enfocarnos en la ocupación.
Dificultades con la ejecución de tareas específicas propias de nuestra práctica: evaluación, altas, recomendaciones, frecuencia de intervenciones, entre otros.
Entendemos sólo parcialmente lo que hacemos... se hace difícil defenderlo ante otros.
Disfrute del trabajo.
Contexto Externo
Sistemas carentes de recursos.
Paga: dispersión, poca estabilidad, competencia.
Poco acceso y control en políticas públicas que inciden en nuestra profesión.
Otras profesiones conozcan y reconozcan el valor de la profesión.
Otras profesiones suplanten nuestra profesión.
Resoluciones colectivas
Sin lugar a dudas, estos no son retos nuevos y van a requerir que en carácter personal pongamos nuestro granito de arena para resolverlos. Sin embargo, no es posible solucionar efectivamente situaciones colectivas sin acciones colectivas y multisectoriales dentro de la profesión, lo cual incluye las organizaciones profesionales, academia, patronos, directores clínicos, supervisores, TO/ATO, entre otros. La queja o la crítica no son suficientes para salir de la posición actual. Será necesario apertura, diálogo, discusión, autocrítica, consensos, organización, colaboración, planificación y ejecución en conjunto por parte de todos los que formamos parte de esta hermosa profesión. Es como aplicar el lente de terapia ocupacional a una situación que impacta una clase profesional. Como si nuestra profesión fuera el cliente-paciente-participante-consumidor: evaluar colectivamente los factores que están afectando las destrezas para ejercer exitosamente el rol profesional de esta población; planificar acciones concertadas para mejorar su participación; e implementar dicho plan en conjunto, con el fin de que la profesión se desempeñe en su misión efectivamente.
Comentarios
Publicar un comentario